团购行业迎来第二次瘦身

团购行业迎来第二次瘦身

2012年的开局赛以团宝、窝窝团两家团购站的落败开始，好像预兆着整个团购行业将迎来二次瘦身的洗牌新纪元。先是团宝于龙年春节陷入“欠薪门”，其CEO任春雷承认公司面对严峻资金题目，难认为继；随后是窝窝团离人员工在微博上爆料，“窝窝团2月新一轮大裁员正在进行中，多名高管均已离职，多个城市分站裁员幅度高达90%，原来三四十人的分站，现在只剩三四人，与撤站无异。”沈博阳说

，本地化服务才是团购的核心竞争力。这种模式不但为消费者省了钱，知足了本地商家在互联上的推广需求，同时让团购站赚取了服务费，这是一个三赢的模式，三个环节紧密相连，缺一不可。对于洗牌瘦身带来的恐慌，糯米总经理沈博阳表示，“团购是本地商家电子商务化，是帮本地商家宣传推广，并能真正帮用户省钱，永远不会过期。

种种迹象表明，团购站行业即将迎来第二次瘦身。先是团宝于龙年春节陷入“欠薪门”，其CEO任春雷承认公司面对严峻资金题目，难认为继；随后是窝窝团上市计划再次泡汤，其内部员工在微博上爆料称窝窝团2月新一轮大裁员正在进行中，多名高管均已离职。

据先容，糯米是海内大型团购站中唯逐一个没有由于业绩原因暴力裁员、缩减站点的团购站，目前已经在全国58个城市开设分站，并且还在不断地开拓新站，有序扩张。”

第三方导航站。此前团宝、窝窝团均为全国12强的团购站，但自2011年11月起，因业绩下滑严峻，团宝已被剔除一线团购站之列，不在统计范围内；窝窝团目前虽仍排名前10强，但其于2011年8、9、10月的销售额连续直线下滑，2011年第4季度业绩尤为丢脸，前十阵营整合洗牌的号角已经吹响。

走过如过山车般跌宕放诞放诞起伏的2011年，2012年照样是团购站大洗牌的一年。固然整个行业入冬了，但个别企业将迎来春天，下半年可能会泛起盈利的团购。而其他团购站颇为不同的是，糯米“卖货”比重控制在10%以下，团购产品以本地餐饮、娱乐服务为主。”22日也有最新动静称，高朋撤离姑苏站并辞退所有员工，而高朋方面以“进行整体优化治理”为由证明“二次裁员传说传闻”。“卖货的团购站需要大量的物流团队来保证快递，他们将面对和京东、淘宝的竞争，且很难超越后者。

尽管目前团购站依然处于全行业亏损状态，但在沈博阳看来，“今年跟着整个团购行业走向理性，下半年将有大型团购公布盈利，包括糯米。今后，除区域性、专业性的团购站仍能存活，好比以婚纱、摄影器材为主题的专业团购站。而高朋方面则干脆承认，眼下高朋正在进行整体优化治理，包括裁员。多数全国综合性站都将关门，未来全国综合性团购站数目将不超过5家。”糯米总经理沈博阳说，拿到融资的、真正拼命在做全国性的团购站，从来没有超过20 家，所以那个“千团大战”更像是一个伪命题，这20家现在经由收缩后，剩下的已经不足10家。